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大事记

菏泽市第二国民病院2018年度任务报告

宣布时候:2018-12-19
   2018年度,自己当真贯彻落实下级各项安排和病院年度筹算,踏实鞭策各项任务。1—11月份共收治门急诊病人163772人次,住院病人16366人次,牢固资产增添2839.42万元,别离比客岁同期增添3.8%、4.2%和10.4%。
一、以党建任务为载体,标准构造糊口(一)党建任务加倍标准高效。一是优化党构造,进步效力。将原本的3个支部增添到6个支部,职员组成加倍公道,便于展开构造各项勾当。二是构造糊口丰硕多样。学习十九大以来主要集会精力,集合学习《习近平治国理政三十讲》等系列读本。前后展开了党委布告上党课、观赏孟良崮白色教导基地、学习肥城煤炭局党建任务等勾当。操纵“灯塔在线”软件,指导党员干部到场常识比赛。三是抓好专题教导,主动助力脱贫任务。鼎力展开“大学习,大调研、大改良”和“两学一做”教导勾当。自愿者步队扩大到党员、行政、医疗、照顾护士四小我群,别离付与呼应职责和岗亭。做好“第一布告”扶贫任务,建筑村落公路1000余米、扶植党员勾当室、展开义诊3次、植树700余棵。
(二)廉政扶植与反败北任务常抓不懈。一是落实党风廉政扶植,加大培训力度。正视病院党风廉政扶植任务,与中层干部签定《党风廉政扶植义务书》,请求与平常办理任务同安排、同落实、同查抄、同查核,使“一岗双责”获得落实。前后约请驻市卫生存生委纪检监察组张笑言同道、张磊同道前来作专题报告会。同时在中层集会上屡次夸大行风扶植的主要性,用案例警示教导大师。二是落实“三重一大”决议计划机制。充实发挥民主,鼎力奉行院务公然与信息公然,出格是今朝病院的重点任务,如药品的投标推销、大型医疗装备购买、三公经费的利用状态等题目,经由过程职代会、院内网、中层例会等体例,实时转达给每位职工。深切职业品德教导,深切展开收受医药背工专项办理,标准投标推销法式。与供给商签定廉政许诺书,每季度裁减一次用量前三名的药品,狠刹不正之风。
二、以品质方针为指引,促使医疗品质延续改良
(一)抓好平常停业办理。拟定2018年《医疗品质与宁静办理和延续改良实行计划》,调剂各项品质方针。严酷落实焦点轨制,对督导的题目责令实时整改。标准门诊日记,成立健全发烧、疫谍报告等。增强临床途径办理,经由过程节制药占比、次均用度等办法,药占比节制在27%以下。整年医疗胶葛5起,同比降落50%。停止首届医师节报告比赛和护士节礼节比赛。订正《照顾护士品质查抄标准》、《照顾护士惯例》等轨制。标准急救药品与物种类类,对重点科室设立急救车。鞭策静疗任务迷信标准成长。每周对危重患者的照顾护士品质停止督导,照顾护士品质合格率100%。发放对劲度查询拜访表1200余份,均匀对劲度98.66%。共展开职业卫生查体8623人次,出具报告53例。
(二)强化查核与人材培育。一是严酷三基三严查核。购买测验软件,标准三基三严学习与查核,各学科每季度自考一次。二是扩大专业培训。对输血、传染停止了体系培训,约请中间血站专家停止了停业培训。对一切医疗职员停止测验,合格率到达100%。三是公然提拔护士长。按照德、能、勤、技、廉五项内容,公然提拔护士长3名、储蓄2名。四是鼓动勉励学习学习。整年共派出学习职员11人次、参与省级以上学术集会36人次。五是与8名研讨生签定失业和谈,雇用照顾护士职员13名。
(三)主动开辟新停业。一是临床科室不时细化。主动筹建肿瘤科,病房已装修实现。热疗仪、直线缓慢器场地正在扶植傍边。外科现已细化为呼吸心外科、消化内排泄科与神经外科三大病区。二是引进新手艺。消化外科展开内镜下结肠瘜肉电切术;普外科展开胸腹腔镜结合食管癌切除术;神经外科展开高血压脑出血神经内镜医治术;妇科展开阴道镜宫颈癌筛查;美容科展开肉毒素除狐臭术、玻尿酸添补术、卵白线晋升术等手艺。三是加大对外联系。与青岛市中间医疗团体实行对口帮扶。与阳光保险公司签定定点救治和谈。全市面路交通变乱社会救济基金办理任务鞭策会暨定点病院揭牌典礼在我院停止,我院成为市面路交通变乱社会救济基金定点病院。
三、以根本扶植为重点,抓好外部行政办理
(一)鞭策医技儿科病房楼扶植。主动与牡丹区征收批示部相同调和,与残剩中三户中的2家签定征收和谈。家眷院平房征收小组进驻病院,已有7户签定征收弥补和谈(共15户)。
(二)稳步实行绩效办理鼎新。对人力资本办理与任务量查核两个名目停止鼎新。后期实现了摸底、调研、数据阐发等任务。成立各专业、各条理的岗亭代价评估委员会,以任务量为核算根本的分派轨制正式实行,在此根本上成立了《综合方针办理查核计划》。今朝已实行半年,现正在展开“转头看”,周全搜集定见,停止同一调剂和批改。
(三)强化宁静出产办理。实时排查宁静隐患,进级污水处置、消防体系局部装备,并获得相干部分品质认证。从头投标保安公司,强化宁静巡查规定泊车位,标准泊车次序。对全部职工停止消防培训与分散练习训练,晋升了病院处置突发事件的应急才能。
四、题目与缺乏
   一是忙于平常事件较多,很少可以或许静下心来念书看报。二是下科室、深切下层时候少。三是着名学科带头人少,引进难度大。四是南扩名目仍有1户未告竣征收和谈。家眷院平房征收后续任务压力不小。因门诊病房综合楼、南扩和大型装备购买等严重名目的鞭策,资金压力愈来愈大。  
五、下一步筹算
(一)紧紧捉住党建任务不抓紧,一直强化清廉认识教导。
(二)实现南部征收和家眷院平房区征收和投标任务,确保医技儿科病房楼尽快完工。
(三)稳当鞭策绩效人为鼎新。总结半年来绩效查核的任务,当真调研题目与查找疏漏,停止一次周全完美的整改。
(四)标准停业办理,周全落实公立病院鼎新各项办法,主动筹办二甲复审。
(五)争夺肿瘤科尽快开诊停业;搀扶呼吸心外科、消化外科,促使外科体系安康平衡成长。
 
 
 
 
 
 
          
2018年12月6日
 



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